Nous mettons à votre disposition, lors d'une mission transverse, des spécialistes capables de mener rapidement un diagnostic sur la maturité au sein de votre entreprise dans la qualification de vos applications au niveau des 3 piliers de la réussite de projets: People, Process et Product - P3 -
De la qualité des intervenants dans un projet dépend le recueil des satisfactions ou des dysfonctionnements d’une application. Parce qu’il existe des méthodes éprouvées pour faire remonter les informations des différents intervenants, vous pourrez prendre des décisions efficaces en disposant d’éléments probants.

Les processus mis en œuvre permettent de s’assurer comment on passe d’une phase à une autre. Ne pas répliquer les vieilles recettes héritées de l’organisation déjà en place, il faut utiliser les Best Practices qui conviennent dans la gestion des technologies d’information (TI) dans le cycle de vie de votre Système d'Information.
La qualité d’une méthode s'apprécie en fonction de ce qui est mesuré de façon impartial. Ainsi vérifier, que les processus méthodologiques soient appliqués, que leurs temps d'application restent pragmatiques, que la réactivté est en bonne adéquation avec les sollicitations, détermine le degré de fiabilité des processus mis en oeuvre.
La méthode d’audit s’appuie sur une série de questionnaires et se focalise sur les 3 piliers de la réussite de projets : les people (ressources humaines), les process (méthodologies, processus) et les products (solutions, outils) - P3 -. Ces audits permettent d’évaluer l’équilibre des piliers et de constituer une liste de recommandations exploitables.
La meilleure des pratiques sert à éprouver de façon pragmatique les processus mis en œuvre et les résultats obtenus lors des différents stades du cycle de vie d'une application. C'est une approche modulaire pour obtenir de meilleures performances en appliquant les solutions trouvées lors d'expériences précédentes sur les mêmes problématiques. Ce processus d'amélioration continue permet de gérer les niveaux de service en proposant de nouvelles adaptations aux divers modes de fonctionnement. Analyser, synthétiser puis comparer pour déduire l’organisation du travail la mieux adaptée implique une meilleure qualité de fonctionnement des services IT de votre SI.
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