AUDIT & CONSEIL

Assurer votre diagnostic par c2L2 Consulting

c2L2 Consulting vous propose une assistance afin de constituer rapidement un plan d’actions adapté aux problématiques de qualité de votre SI.

Nous mettons à votre disposition, lors d’une mission transverse, des spécialistes capables de mener rapidement un diagnostic sur la maturité au sein de votre entreprise dans la qualification et supervision de vos applications au niveau des 3 piliers de la réussite de projets: People, Process et Product – P3.

People
De la qualité des intervenants dans un projet dépend le recueil des satisfactions ou des dysfonctionnements d’une application. Parce qu’il existe des méthodes éprouvées pour faire remonter les informations des différents intervenants, vous pourrez prendre des décisions efficaces en disposant d’éléments probants.

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Process
Les processus mis en œuvre permettent de s’assurer comment on passe d’une phase à une autre. Ne pas répliquer les vieilles recettes héritées de l’organisation déjà en place, il faut utiliser les Best Practices qui conviennent dans la gestion des technologies d’information (TI) dans le cycle de vie de votre Système d’Information.
Product
La qualité d’une méthode s’apprécie en fonction de ce qui est mesuré de façon impartial. Ainsi vérifier, que les processus méthodologiques soient appliqués, que leurs temps d’application restent pragmatiques, que la réactivité est en bonne adéquation avec les sollicitations, détermine le degré de fiabilité des processus mis en œuvre.

Smart Audit / P3

Vérifier l’équilibre des trois piliers de votre SI
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La méthode d’audit s’appuie sur une série de questionnaires et se focalise sur les 3 piliers de la réussite de projets: les people (ressources humaines), les process (méthodologies, processus) et les products (solutions, outils) – P3.

Ces audits permettent d’évaluer l’équilibre des piliers et de constituer une liste de recommandations pertinentes.

 

Mobile Analytics

Comprendre le ressenti utilisateur d’une application mobile
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Il est primordiale d’analyser l’usage et le comportement d’une application mobile afin d’identifier et prioriser les éléments à améliorer. Ceci peut s’insérer dans le cadre d’une analyse successive des releases afin de suivre et quantifier l’expérience utilisateur.
Il est aussi utile dans le cadre de la préparation des tests fonctionnels et de performance afin de déterminer la cas de test et optimiser le nombre d’appareils à inclure dans les tests.

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Concevoir la Politique de Qualification Fonctionnelle

Préparer Plan de Test Fonctionnel Conformément aux spécifications fonctionnelles les tests de qualification contrôlent l’absence d’anomalies dans les fonctionnalités développées. Dans le cycle itératif des modifications, lors du cycle de vie de l’application, les tests de non-régression garantissent que le fonctionnement d’une application reste stable sur les processus métiers fondamentaux. La conception d’une politique de […]

Concevoir la Stratégie de Tests de Performance

Déterminer une stratégie La stratégie de test consiste à établir et vérifier la politique de tests de charge en fonction des objectis souhaités sur l’architecture de production de l’application cible de votre SI. Pour cela il faudra identifier les différents composants de l’architecture, les principaux éléments constitutifs de l’application et de son exploitation. Suite à cet inventaire il faudra […]

Concevoir la Politique de Surveillance

Elaborer un programme de Supervision Intégrer une démarche de gestion de la performance de son architecture applicative nécessite de déployer une solution de monitoring pour mesurer en permanence l’efficacité des solutions mises en oeuvre sur la plate forme de production. Comment acquérir des données objectives pour réagir à chaud lors d’événements qui dégradent la performance de votre SI ? Nos consultants expérimentés ‘terrain’ vous permettront, de […]

Smart Software Management

Cette offre permet aider les entreprises à transformer leur SI grâce à l’automatisation afin de gagner en efficacité et productivité et donc d’améliorer sans commune mesure les résultats de l’entreprise. La gestion de solutions logicielles dans une entreprise est complexe et nécessite une multitude de ressources expérimentées. De plus, la traçabilité des actions est de […]